Nous passons le plus clair de notre vie dans nos bureaux, à travailler. Nous évoluons donc dans un environnement de travail, un cadre d’entreprise allant du matériel présent (bureau, lumière, machines, etc.), aux conditions de sécurité en passant par les relations humaines. 

Un environnement de travail sain et stimulant propice à une installation du bien-être au travail augmentera la motivation des collaborateurs ainsi que leur productivité. Se sentir en confiance, pris.e en compte et valorisé.e engagent un épanouissement qui ne peut que se refléter positivement sur les performances personnelles des salariés et de l’entreprise.

Créer un bon environnement de travail se doit donc d’être l’un des objectifs phares de l’entreprise, s’inscrivant ainsi dans une volonté d’amélioration de la QVT.  

Qu’est-ce qu’un bon environnement de travail ? 

D’abord, définissons les bases. Mais qu’est-ce qu’un bon environnement travail ? Comment donner envie aux collaborateur.trice.s de se lever chaque jour pour rejoindre leur entreprise ? 

L’Observatoire de l’Engagement a mené une enquête auprès de 3494 salariés français en 2017. Pour bénéficier donc d’un cadre engageant, on peut retenir les critères suivants : 

• Disposer d’un matériel moderne en fournissant notamment un espace agréable avec un aménagement ergonomique. 
• Dynamiser les échanges entre collègues en mettant à disposition des outils digitaux simples qui favoriseront la communication comme Slack ou Microsoft Teams.
• Contribuer au dialogue avec son manager pour renforcer les liens et mettre en confiance les collaborateurs. On peut par exemple envisager un point mensuel où l’on pourra librement discuter avec son supérieur en lui faisant part de ses doutes, de ses perspectives d’évolution de carrière, etc. 
• Stimuler la créativité en encourageant la prise d’initiative ou instaurant une session de brainstorming collectif pour résoudre une problématique d’entreprise choisie. 

Nous avons évoqué les conditions d’un bon environnement de travail, il est temps de découvrir concrètement pourquoi les mettre en place est si important pour une entreprise. 

L’importance d’un bon environnement de travail : 

Au-delà de l’influence positive sur la rentabilité de l’entreprise, l’environnement de travail a un énorme impact sur la santé des collaborateurs. Le « Stress au travail » peut en être l’un des résultats les plus fréquents. Ceci peut mener à un surmenage conséquent, influant directement sur la santé physique et mentale des collaborateurs.

Par ailleurs, un bon environnement de travail peut conduire à : 

• Une réduction des coûts en réduisant notamment le turn-over 
• La création d’un espace d’évolution où l’on se sent utile
• L’émergence d’un cadre où l’on est accepté.e et épanoui.e
• Un équilibre entre vie personnelle et professionnelle   
• Un cadre de travail entretenu et culture d’entreprise avancée

Augmenter la qualité de vie au travail est donc essentiel et bénéfique pour chacun.e des collaborateur.trice.s et mais aussi pour créer une entreprise pérenne et agréable. Mais comment y arriver ?

Comment faire pour installer un bon environnement de travail ?

Pouvoir parler librement avec son ou sa manager, ne pas se sentir sous pression, avoir de la visibilité sur ses objectifs ou encore avoir un poste de travail agréable peuvent être de bons leviers à adopter pour se sentir chez soi dans son bureau. 

En tant qu’OMs, nous avons la possibilité d’offrir à nos collaborateurs un cadre de travail agréable, basé sur une présence constante de l’échange et de la valorisation d’autrui. 

Nous avons le pouvoir de resserrer les liens et à briser ce mythe hiérarchique, en poussant tout un chacun à être soi-même. En organisant des séminaires, des teambuildings  ou en fêtant un événement joyeux de l’un des collègues (naissance, promotion, etc.), nous donnons de la valeur à nos collègues et nous leur faisons comprendre que c’est grâce à eux que l’entreprise vit et vibre. 

Nos collègues ont souvent des idées novatrices, mais n’osent pas réellement les partager. En les incluant dans les prises de décision, iels sont intégré.e.s dans la vie de l’entreprise, générant ainsi un sentiment d’appartenance. 

Générez par exemple un canal interne par lequel on pourra mieux communiquer, tenant ainsi en courant tout le monde des avancées et des résultats des projets. Ceci peut être une réelle source de motivation de savoir que finalement, les efforts fournis ont apporté leurs fruits !

Conclusion : 

Entretenir un bon environnement de travail est plus qu’essentiel : il devrait être au cœur même des stratégies dessinées par les entreprises. Il s’agit de donner envie aux collaborateur.trice.s de transformer leur savoir-faire en valeur ajoutée, à les pousser à être créatif.ve et épanoui.e et à surtout aimer ce qu’iels font. 

On nous a inculqué que le but premier d’une entreprise est de produire, de créer un service destiné à être vendu et de générer du profit. Nous pensons que le but premier d’une entreprise est de garantir le bien-être de la société, de contribuer à l’épanouissement des collaborateurs et de les rendre heureux. Nous évoluons constamment, tendant à devenir la meilleure version de nous-mêmes à chaque étape de notre vie. Les entreprises doivent donc nous épauler et être là pour nous aider à évoluer dans nos aspirations tant personnelles que professionnelles. 

A nous, OMs d’aujourd’hui, de façonner le monde de demain ????