A day in the life (ou la vie chez Tibby)

Notre nouvel associé

Bonne nouvelle ! Nous recevons nos premiers collaborateurs en avril, et j’ai eu l’idée de documenter leur arrivée et notre évolution au fil des jours. Ce qui m’amène à retracer un petit peu comment on en est arrivé là pour remettre un peu de contexte.

Le lancement de Tibby

Aujourd’hui, ça fait 1 an qu’on devait lancer Tibby.

Tibby, c’est une plateforme de réservation évènementielle B2B pour organiser des teambuildings et autres séminaires de façon rapide et simple. J’ai eu l’idée lorsque j’étais Office Manager chez Kymono et que je me suis rendu compte que c’était une galère sans nom de trouver une activité qualitative et adaptée aux besoins d’une équipe. On l’a ensuite structurée puis on a créé la plateforme Tibby avec Théo, mon associé. Le lancement était prévu le 19 mars.

Forcément, le gouvernement ayant confiné le pays entier le 16 mars 2020, l’idée de sortir une plateforme pour créer des réunions physiques entre collègues était un peu inadéquate au timing des 99% de la population française.

A l’époque, nous avons donc décidé de travailler quelques mois de plus sur la sortie, afin d’avoir une marque plus travaillée, des process mieux réfléchis, etc. Il est généralement recommandé de sortir son produit le plus vite possible puis de le faire évoluer en même temps que ses ventes, cependant, le contexte nous a obligé à faire autrement. Eh bien soit !

En quelques mois, j’ai donc créé une stratégie de contenus destinée aux Office Managers. J’ai continué des missions d’Office Management à côté pour rester au courant des pratiques du métier. Nous avons amélioré le parcours d’utilisation sur le site ainsi que l’automatisation d’une bonne partie de nos process. On a également pu prendre le temps de créer une vraie structure interne en préparation de l’arrivée de futurs collaborateurs.

En septembre 2020, nous lançons donc Tibby publiquement après de nombreux tests auprès d’Office Managers qui prennent en charge les missions évènementielles au sein des entreprises. Le mois de septembre se déroule bien, nous rentabilisons en 1 mois les frais que nous avions engagés au cours de notre année de développement.

Le 2ème confinement

Et puis début octobre, les cas du COVID comment à remonter. On parle d’un 2e confinement, les réservations évènementielles sont toutes en standby jusqu’à avoir plus de nouvelles, et PAF ! Nous revoilà confinés le 29 octobre.

Après un 2e lancement impacté négativement par le COVID et un petit coup au moral, on a décidé de ne pas baisser les bras. On a refait toute la plateforme pour pouvoir désormais proposer des activités en distanciel puis on a démarché de nouveaux prestataires partenaires qui proposaient ce type d’activités.

Nous avons donc (re)pris la vente d’activité de teambuildings en distanciel, en attendant sagement la possibilité de pouvoir à nouveau organiser des évènements en présenciel. Et puisque ça n’a pas l’air d’être pour tout de suite, on a décidé de ne concentrer à fond sur le distanciel et de passer la 2nde pour commencer l’acquisition de manière un peu plus efficace.

La nouvelle recrue

Nous avons recruté un 3e associé, Nathan, qui va nous aider à prendre en charge toute la partie opérationnelle. Lui vient d’un milieu plutôt financier qu’entrepreneurial. On lui a présenté l’idée de Tibby, et après avoir travaillé dessus quelques semaines avec nous, il a décidé de nous rejoindre.

Depuis son arrivée, on a pu mettre pas mal de choses en place. Nous sommes le dimanche 21 mars 2021, et c’est à partir de là que je reprends mon récit.

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